題目:領導安排你和小劉共同完成一項任務,小劉沒干多少活卻總是向領導"邀功",實際上細活、累活都是你干的,最后小劉還在領導面前詆毀你的功勞。你怎么辦?
【答題參考】
1.怎么看。領導對我們的肯定就是對整個團隊的認可,這不是一個人的功勞,而是團隊努力的結果。因此,無論工作中的分工如何,我都會和小劉配合出色完成領導的安排。面對小劉邀功的情況,我會正確對待榮辱得失,保持原有的工作狀態,保證工作的順利完成。
2.怎么辦。
(1)調整心態,保證工作的有序進行。正確看待領導對團隊的認可,凡事以工作為重。工作中各有分工,踏實做好自己份內的工作,嚴謹認真并,如實向領導匯報團隊工作進展、分工。用客觀工作成績說話,讓領導看到我的業務水平,避免領導對我造成誤解。
(2)總結合作中的問題。分析小劉產生如此行為的原因,回顧自己是否在合作中與小劉欠缺默契甚至有誤會。并對自己可能在工作中給小劉造成困擾的行為予以調整,獲得小劉的支持和認可。如果小劉是性格使然急于獲得領導認可,也要理解、淡然處之。
(3)積極與小劉溝通。加強與小劉的交流,鼓勵小劉發揮自身才能,在工作上提出更多有創意、高效率的想法,并將其運用在后期的工作中,提高團隊整體工作效率。